Para evitar repercusiones fiscales y sortear estatutos laborales, cada vez m\u00e1s empresas est\u00e1n reclasificando a sus empleados, etiquet\u00e1ndolos como contratistas independientes o estableci\u00e9ndolos como \"franquiciados\" con una propiedad extremadamente limitada. Se ha convertido en una ocurrencia lo suficientemente com\u00fan como para que las agencias estatales y federales se involucren fuertemente en un esfuerzo por poner fin a la \"clasificaci\u00f3n err\u00f3nea\" deliberada de los trabajadores. Este m\u00e9todo puede ahorrarle dinero a la empresa, pero son los trabajadores quienes sufren en \u00faltima instancia.<\/p>\n
Seg\u00fan los expertos en el \u00e1mbito laboral, las empresas est\u00e1n siendo muy creativas en sus m\u00e9todos de clasificaci\u00f3n err\u00f3nea. Un ejemplo reciente de una empresa que enfrent\u00f3 una acci\u00f3n disciplinaria fue una empresa constructora que ten\u00eda \"empleados\" trabajando en una casa un d\u00eda, y los mismos trabajadores, ahora \"propietarios de LLC\", trabajando en la casa al d\u00eda siguiente. Al clasificar a los mismos empleados como dos cosas diferentes, la empresa evit\u00f3 pagar cientos de miles de d\u00f3lares en impuestos sobre n\u00f3minas, hasta que fueron descubiertos, por supuesto.<\/p>\n
La Divisi\u00f3n de Salarios y Horas del Departamento de Trabajo est\u00e1 particularmente interesada en las empresas que venden \"franquicias\" a trabajadores con salarios m\u00e1s bajos, como limpiadores y repartidores. Estas franquicias no son el modelo de franquicia leg\u00edtimo de un peque\u00f1o propietario de un restaurante de comida r\u00e1pida o m\u00e1s. Estas \"franquicias\" son realmente trabajadores que pagan una tarifa de franquicia para trabajar para la empresa. En estas situaciones, los trabajadores generalmente pierden beneficios como el pago de horas extras, los requisitos de salario m\u00ednimo y las protecciones de seguridad. Un ejemplo de esto es la historia de Mar\u00eda Jacobo, una limpiadora de casas intrigada por la idea de ser propietaria de una peque\u00f1a empresa con CleanNet USA, una empresa de limpieza. Pag\u00f3 la tarifa de franquicia de $10,000 despu\u00e9s de que le prometieran que se le dar\u00edan cuentas por valor de miles de d\u00f3lares al mes. Tristemente, descubri\u00f3 de la peor manera que en realidad no era propietaria de una peque\u00f1a empresa en absoluto; CleanNet USA controlaba todos los aspectos de su \"franquicia\". Jacobo era esencialmente solo una empleada remunerada de CleanNet USA, pero una empleada que ahora estaba fuera de $10,000. CleanNet USA definitivamente no es la \u00fanica empresa de limpieza que hace esto, y las demandas contra este tipo de empresas est\u00e1n comenzando a acumularse en todo el pa\u00eds.<\/p>\n